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贯之标管理咨询(苏州)有限公司

贯之标咨询现场诊断基本流程

发布时间:2020-05-29   浏览次数:171次


第一部分:首次会议(总经理以及各部门的领导参加,咨询方进行讲解说明)

a)企业与咨询公司双方参会人员的介绍

b)咨询公司对调研流程及注意事项的说明

c)调查问卷的发放



第二部分:现场走访(不限定时间,与部门访谈同步进行)

d)对相关部门的业务或生产现场进行走访、了解

e)部门负责人陪同,针对访谈内容及现场情况进行说明

f)咨询顾问了解、询问或通过拷贝、拍照等了解和提取数据、资料



第三部分:对相关部门进行访谈(不限定时间,与部门访谈同步进行)

g)相关部门对业务、资源,以及工作中的困难、问题和需求进行说明

h)相关部门对企业规划、业务运作模式的现状及计划,以及推进项目的想法和资源进行说明

i)对咨询顾问提出的各种问题进行回答或说明

j)访谈部门提供本部门相关数据的报表资料,包括电子文档和文件拷贝

k)与贵司总经理或生产副总的单独沟通



第四部分:报告整理(不单独安排时间)

l)咨询顾问对访谈、走访及调查了解到的各种信息和数据进行汇总分析

m)咨询项目组对咨询顾问汇总分析出的结果进行整体分析和评估



第五部分:末次会议

n)咨询项目组进行调研后的简单汇报,确定最后文字报告提交的日期

o)企业领导和主管部门提出后续工作范围和进程的想法和要求

p)双方确认后续的工作内容和进程计划(与主管部门)



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