六西格玛黑带大师的工作职责是什么？企业导入六西格玛需要考虑什么？
发布时间：2020-09-05 浏览次数：312次
六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法，具有很高的实用价值。通过六西格玛设计的产品、流程的质量水平甚至可达到七西格玛水平。
一、工作职责是什么？
1、出任企业最高层领导及倡导者在六西格玛管理方面的高参。参加甚至是具体协调、推动六西格玛工作中的进行。
2、出任培训讲师，为黑带/绿带培训六西格玛管理核心理念、科学方法论及统计分析层面的专业知识。
3、协助推动者、管理层管理人员挑选适合的工作人员，帮助刷选能得到潜在利润的六西格玛黑带、绿带项目。
4、为报名参加黑带项目的黑带及团队出示具体指导和咨询。黑带大师是六西格玛权威专家，一般具备工科或理工科背景图，或是具备非常高的管理方法学士学位，是六西格玛管理工具的大神。
5、作为一名指导者，黑带大师的工作中是确保黑带以及精英团队维持在恰当的路轨上，可以圆满地进行她们的六西格玛工作。
二、企业导入六西格玛需要考虑什么？
1、以顾客为关注焦点
六西格玛设计的本意是要减少产品/过程的质量波动，要求在产品质量特性均值偏离设计目标值1.5(差错)率小于3.4ppm，其隐含的前提是:设计目标值必须与顾客的要求完全一致，并且质量特性的规格限必须是顾客可以接受的。因此，开展六西格玛设计必须以顾客为关注焦点，首先采用QFD方法分析和确定顾客的需求(设计目标值)，并初步确定质量特性的规格限。如果忽视了顾客的需求，所确定的设计目标值和规格限并不能使顾客满意，六西格玛设计也就失去了意义。
以顾客为关注焦点还意味着应满足顾客对产品全寿命期间的各种要求，如使用方便、维修服务周到、备件和耗材供应充足、寿命足够长、价格适当、不污染环境等。
2、缩短周期、降低成本
脱离研制周期和产品成本来讨论产品质量是没有意义的。缩短周期和降低成本都是增强顾客满意的重要方面，实施六西格玛设计应当在提高产品质量的同时，尽可能缩短周期、降低成本，以提高企业的绩效。
3、提高产品抗干扰能力，减少质量波动
产品的质量波动是由于使用环境的变化(外干扰)、零部件磨损(内干扰)和加工误差(产品间干扰)引起的，为了减少质量波动，最好的办法是通过六西格玛设计提高产品的抗干扰能力。
按传统的“门柱法”检验准则，只要产品性能在公差带上、下限范围内，即为毫无区别的合格，超出公差带即为毫无区别的不合格。如产品A刚好在公差界限内，而产品B刚好超出公差界限值，两者性能几乎一样，但是A为合格品，B为废品。产品C离目标值m很近，但C与A在“门柱法”检验中并无区别。六西格玛设计要求提高产品的抗干扰能力、减少质量波动，形象地说就是要减肥(减小标准差)，纠偏(减小偏差(ì—m)，使质量特性的概率密度曲线很陡，且其均值尽可能靠近设计目标值。
以上就是关于六西格玛黑带大师的工作职责是什么？企业导入六西格玛需要考虑什么？的所有内容，希望可以帮助到您
一、工作职责是什么？
1、出任企业最高层领导及倡导者在六西格玛管理方面的高参。参加甚至是具体协调、推动六西格玛工作中的进行。
2、出任培训讲师，为黑带/绿带培训六西格玛管理核心理念、科学方法论及统计分析层面的专业知识。
3、协助推动者、管理层管理人员挑选适合的工作人员，帮助刷选能得到潜在利润的六西格玛黑带、绿带项目。
4、为报名参加黑带项目的黑带及团队出示具体指导和咨询。黑带大师是六西格玛权威专家，一般具备工科或理工科背景图，或是具备非常高的管理方法学士学位，是六西格玛管理工具的大神。
5、作为一名指导者，黑带大师的工作中是确保黑带以及精英团队维持在恰当的路轨上，可以圆满地进行她们的六西格玛工作。
6、一般黑带大师在搜集统计数据、开展数据分析、设计构思实验和与重要技术人员沟通交流等层面为团队提供建议和协助。
二、企业导入六西格玛需要考虑什么？
1、以顾客为关注焦点
六西格玛设计的本意是要减少产品/过程的质量波动，要求在产品质量特性均值偏离设计目标值1.5(差错)率小于3.4ppm，其隐含的前提是:设计目标值必须与顾客的要求完全一致，并且质量特性的规格限必须是顾客可以接受的。因此，开展六西格玛设计必须以顾客为关注焦点，首先采用QFD方法分析和确定顾客的需求(设计目标值)，并初步确定质量特性的规格限。如果忽视了顾客的需求，所确定的设计目标值和规格限并不能使顾客满意，六西格玛设计也就失去了意义。
以顾客为关注焦点还意味着应满足顾客对产品全寿命期间的各种要求，如使用方便、维修服务周到、备件和耗材供应充足、寿命足够长、价格适当、不污染环境等。
2、缩短周期、降低成本
脱离研制周期和产品成本来讨论产品质量是没有意义的。缩短周期和降低成本都是增强顾客满意的重要方面，实施六西格玛设计应当在提高产品质量的同时，尽可能缩短周期、降低成本，以提高企业的绩效。
3、提高产品抗干扰能力，减少质量波动
产品的质量波动是由于使用环境的变化(外干扰)、零部件磨损(内干扰)和加工误差(产品间干扰)引起的，为了减少质量波动，最好的办法是通过六西格玛设计提高产品的抗干扰能力。
按传统的“门柱法”检验准则，只要产品性能在公差带上、下限范围内，即为毫无区别的合格，超出公差带即为毫无区别的不合格。如产品A刚好在公差界限内，而产品B刚好超出公差界限值，两者性能几乎一样，但是A为合格品，B为废品。产品C离目标值m很近，但C与A在“门柱法”检验中并无区别。六西格玛设计要求提高产品的抗干扰能力、减少质量波动，形象地说就是要减肥(减小标准差)，纠偏(减小偏差(ì—m)，使质量特性的概率密度曲线很陡，且其均值尽可能靠近设计目标值。
以上就是关于六西格玛黑带大师的工作职责是什么？企业导入六西格玛需要考虑什么？的所有内容，希望可以帮助到您
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