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5S管理的作用是什么?如何实施?

发布时间:2020-09-11   浏览次数:332次
5S起源于日本,最初是日本政府颁发给日本家庭用于物品整理的小册子,因为比较有效,被引入到企业管理中.那么5S的作用是什么?如何实施?
一、作用是什么?
日本在上世纪50年代时,产品在国际上的声誉也是粗糙低劣的代名词,由于推行了5S管理及其他管理革新,使得其产品在国际上一跃成为"高贵精致"的代名词.
正因为基础性与实用性,无论亚洲企业,还是欧美企业,都将5S管理作为企业管理的一项基本要求.
除了制造业,其他行业比如餐饮、医院、机场都在推行5S管理,大家对5S的效果都非常认可.
要推进好5S管理,需要避开两个误区,①5S就是大扫除,②5S推进是跟员工过不去.

5S是有一定内涵的管理方式,绝非"大扫除"三个字可以囊括;此外,正确的5S推进体现了对员工的尊重,这种思维包括"如何让员工在安全清爽环境中工作,如何让员工在5S活动中有所提升"等.

二、如何实施
为更好实施5S,通常需要进行必要的规划以及对员工的培训.
规划是为了明确达成目标以及推进方法与时间.
对员工的培训不仅可以提升员工意识,同时使得员工技能有所提升,进而促进员工兴趣与参与度.
实施过程中,促进5S顺利推进的基本元素包括:
① 领导者的参与与督查;
② 查找出问题点,针对性地改善;
③ 收集员工建议,增强员工参与度;
④ 以定期会议的形式,促进工作的开展;
⑤ 将改善过程展示出来,以达到激励的目的.
一旦5S达到一定层次,则可进入常态化推进模式.
以上就是关于5S的作用是什么?如何实施?的所有内容,希望可以帮助到您
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